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martes, 25 de octubre de 2016

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

En la actualidad, las organizaciones que triunfan son aquellas que tienen la capacidad de adaptarse y ceñirse debidamente al proceso continuo de cambios que se registran en el mundo dinámico y competitivo de los negocios. Es más, su éxito será mayor en la medida que consigan anticipar esos cambios de forma proactiva y competitiva. Pero, 'cómo lograr esa proeza? La respuesta casi siempre se encuentra en la planeación estratégica. Esta publicación presenta todas las etapas del proceso de la planeación estratégica hasta el resultado final, sirviendo como manual tanto para organizaciones con o sin ánimo de lucro, compañías públicas o privadas, empresas pequeñas, medianas o grandes y negocios familiares o de emprendedores, sea cual fuere su objeto o tamaño.

Título: Planeación Estratégica 
Autor: Idalberto Chiavenato  
Editorial: McGraw-Hill
Año: 2011 2da. Edición
Formato: PDF

ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

En el actual ambiente competitivo de negocios, el éxito depende más de la eficaz administración de los recursos humanos. Estructura, tecnología, recursos financieros y materiales son sólo elementos físicos e inertes que requieren ser administrados con inteligencia. En consecuencia, las personas son el único factor dinámico de las organizaciones sean privadas o públicas, lucrativas, sin ánimo de lucro, grandes o pequeñas, puesto que en ellas tienen la inteligencia que vivifica y dirige cualquier organización. 
Debido a que los recursos humanos constituyen el elemento esencial en cada componente de la organización, su administración eficaz se fundamenta en la responsabilidad de cada gerente de las distintas áreas funcionales de la organización, ya sean de finanzas, contabilidad, marketing, producción, compras e incluso recursos humanos. Cualquiera que sea el área empresarial seleccionada, el futuro administrador necesita fundamentar su visión de cómo tratar los asuntos relacionados con las personas y obtener una perspectiva de recursos humanos que le permita alcanzar el éxito profesional y liderar su organización hacia la excelencia y competitividad.

Título: Administración de Recursos Humanos 
Autor: Idalberto Chiavenato  
Editorial: McGraw-Hill
Año: 2007 8va. Edición
Formato: PDF

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

La gestión del talento humano es una de las áreas con más cambios y transformaciones en los últimos años, no sólo en sus aspectos tangibles y concretos sino, sobre todo, en los conceptuales e intangibles. El objetivo central de este libro es presentar las nuevas características y el nuevo perfil de este gratificante campo abordando temas tales como: capital intelectual, factor humano y visión. Con este enfoque el autor busca individualizar a las personas y verlas como seres humanos dotados de habilidades y capacidades intelectuales. La presente obra busca enmarcar al lector dentro de esta nueva visión del campo de la gestión del talento humano.

Título: Gestión del Talento Humano 
Autor: Idalberto Chiavenato  
Editorial: McGraw-Hill
Año: 2009 3ra. Edición
Formato: PDF

ADMINISTRACIÓN. PROCESO ADMINISTRATIVO

Este libro presenta un análisis de las diversas teorías administrativas. En cada una de ellas se enfatiza en las tareas, la estructura organizacional, las personas, la tecnología y el ambiente para demostrar que estas cinco variables deben considerarse en conjunto de modo sistemático para reflejar la complejidad y la heterogeneidad de las empresas.La obra es el resultado de investigaciones de mercado que incluyen cuatro variables básicas: necesidad de formar administradores en las empresas, currículo de las escuelas de administración, bibliografía disponible sobre administración y tendencias de la literatura administrativa en diversos países.


Título: Administración. Proceso Administrativo
Autor: Idalberto Chiavenato  
Editorial: McGraw-Hill
Año: 2001 3ra. Edición
Formato: PDF

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

El comportamiento organizacional (CO) es un campo del conocimiento humano extremadamente sensible a ciertas características de las organizaciones y de su entorno. Por tanto, es una disciplina que depende de las contingencias y las situaciones, así como de la mentalidad que existe en cada organización y de la estructura organizacional que se adopte como plataforma para las decisiones y las operaciones. Además, también está influida por el contexto ambiental, el negocio de la organización, sus procesos internos, el capital intelectual involucrado e innumerables variables importantes más. Y depende en gran medida de las personas que participan en cada organización. El tema es fundamental para aquel que quiera participar directa o indirectamente en una organización, ya sea como miembro, cliente, proveedor, dirigente, investigador, consultor, analista o admirador, pues quien tiene que hacer negocios, asociarse, desarrollar relaciones o actividades con las organizaciones debe conocerlas bien. 

Es importante conocer cómo son y cómo funcionan las organizaciones para entender sus manifestaciones, características y, consecuentemente, sus éxitos y fracasos. Aun cuando éstas sean valuadas en el ámbito financiero por medio de indicadores contables y cuantitativos, que tratan de explicar sus resultados financieros y operaciones mercantiles, es necesario conocer más a fondo su vida para tener una idea de su tremendo potencial en el mundo moderno.

Título: Comportamiento Organizacional  
Autor: Idalberto Chiavenato  
Editorial: McGraw-Hill
Año: 2009 2da. Edición
Formato: PDF


domingo, 9 de octubre de 2016

INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN


En esta obra, ya clásica en la bibliografía del tema, Idalberto Chiavenato analiza con detalle la teoría general de la administración como una disciplina principalmente orientadora del comportamiento profesional. En vez de preocuparse por enseñar cómo ejecutar acciones, indica lo que debe hacerse para formar profesionales reflexivos que estén en capacidad de discernir con base en un conjunto de conceptos e ideas que funcionan como herramientas de trabajo, en lugar de profesionales prácticos que salgan de la escuela listos para ejecutar tareas. 

Título: Introducción a la Teoría General de la Administración 
AutorIdalberto Chiavenato  
EditorialMcGraw-Hill
Año: 2005 7ma. Edición
Formato: PDF

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